HRM in de 21e eeuw
(post-HBO)
Lesdagen:
2 en 16 december 2024
13 en 27 januari 2025
10 en 24 februari
10 en 24 maart
7 en 28 april
Leiderschap in de 21e eeuw
Lesdagen:
26 oktober 2024
11 en 25 november
9 december
6 en 20 januari 2025
3 en 17 februari
3 en 17 maart
Management in de 21e eeuw (post-HBO)
Lesdagen:
Start in 2025, data worden binnenkort bekend gemaakt.
Maatwerk
Als ervaren ontwikkelaars maken wij opleidingstrajecten op maat die wij in-company verzorgen. Onze docenten zijn vakspecialisten met de meest actuele kennis in hun rugzak. Ze verstaan de kunst om deelnemers te inspireren en uit te dagen om alles uit zichzelf te halen. De onderwijs- en trainingsmethodes zijn interactief en adequaat.
In-company trainingen
Strategisch Partnership voor Raden van Toezicht / Raden van Commissarissen
Evaluatie en begeleiding RVT / RVC
Agile Leadership: 5 kerntaken van de leider in de 21e eeuw
De effectieve ondernemingsraad in de 21e eeuw
Teamontwikkeling
Individuele Leiderschapscoaching
Coaching van medewerkers
Governance
Wij verzorgen masterclasses en evaluaties voor RvC’s en RvT’s. Onze docenten zijn zelf commissaris of toezichthouder en begrijpen de dynamiek in de Raad als geen ander.
Soft Skills in de 21e eeuw
Meer dan ooit staan Soft Skills zoals communiceren, samenwerken, conflicten oplossen centraal in de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap. Deze training bieden wij aan voor leidinggevenden en professionals die zich willen onderscheiden en meer rendement willen halen uit samenwerkingsrelaties door communicatieve en sociale vaardigheden.
Coaching
Organisaties stellen steeds hogere eisen aan het vermogen van hun leidinggevend kader en zijn op zoek naar een vorm van permanente ontwikkeling.
Onze ervaren coaches, die zowel teamcoaching als individuele coaching verzorgen, brengen snel de leervraag boven water, gevolgd door een duidelijk interventieplan. Samen leren aan doelmatig gedrag met de praktijk als leeromgeving leidt in korte tijd tot adequaat gedrag in samenwerken, verbinden en groeien.
Op basis van de wensen van de opdrachtgever en medewerker wordt het te behalen doel vastgelegd met de daarbij behorende gespreksfrequentie en trajectduur.
Transitieteam Zeeland
ZIO is founder van Transitieteam Zeeland; een stichting met een innovatief concept waarin organisaties uit alle sectoren hun leiderschap ontwikkelen, kennis met elkaar delen en elkaar ondersteunen in de oplossing van cruciale vraagstukken.
